Luego de
realizar el diagnóstico al frigorífico José Trinidad Moran y en base a la
problemática planteada anteriormente, se realizan las siguientes sugerencias:
1. Evaluar herramientas
y técnicas dirigidas al frigorífico, que permitirá el conocimiento de la
filosofía de gestión para crear un sentido de pertenencia, permitiendo que el
trabajador se identifique con la organización.
2. Implementar
talleres trimestrales que nutran al trabajador, como por ejemplo: de autoestima,
logro al éxito, como trabajar en equipo señalando las ventajas y desventajas,
realizar charlas de media hora dando a conocer las directrices del Plan
Nacional Simón Bolívar, estimular al trabajador con incentivo como reconocimientos por años de servicio, por
puntual asistencia en el mes, entre otros, con el aprovechamiento al máximo de
los recursos tanto materiales como humanos se podrá contemplar una alternativa
de solución que beneficie a los trabajadores.
3. Aplicar
un cuestionario para valorar el rendimiento y la efectividad de las
técnicas y herramientas en cada
trabajador.
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